אקטיביות, יוזמה וחיזוק ממשקי עבודה
אקטיביות, יוזמה וחיזוק ממשקי עבודה של המועצה עם הממשלה וזרועותיה השונות, לאחר המלחמה
מוביל הצוות: עפרי רביב - סגן ראשת המועצה
מטרות:
- הטמעת תפיסה אקטיבית לפיה, המועצה היא שיוזמת ומודעת למתרחש במשרדי הממשלה השונים, למטרות כל משרד, הממשק הרצוי עמם והיכולת לקבל תקצוב לפעילויות שונות
- הדגש ב-100 הימים הנו לצורך תקצוב מגזרים אשר נפגעו ישירות מהמלחמה (תקציבי מיגון והיערכות ביטחונית, תקציבי סיוע לעסקים קטנים)
- מיסוד ממשקי עבודה ומנהלת מסודרת של 26 הרשויות הגובלות במועצה, לצורך גיבוש צרכים משותפים, איגום משאבים ויצירת חזית אחידה מול גורמי הממשל השונים
- הגדרת קווים מנחים להקמת מנהלת שטח משותפת לרשויות הגובלות במועצה, לצורך טיפול משותף במפגעים שונים
עיקרי תכנית העבודה:
- פגישות מיידיות עם גורמים רלבנטיים בממשלה ובמשרדים השונים לצורך הבאת תקציבים ייעודיים לתחומים אשר נפגעו במלחמה: עסקים קטנים, חינוך, ביטחון
- הטמעת מנגנוני עבודה אקטיביים, סדורים וקבועים עם משרדי הממשלה השונים
- מיסוד 'שולחן עגול' הכולל נציגי רשויות וערים, לצד גורמי ממשל שונים: קק"ל, רט"ג, רמ"י, רשות ניקוז
- חיזוק המאבק למניעת הקמת שדה תעופה אזרחי בילאומי בעמק, כולל תקצוב מתאים
- הקמת קואליציות אזוריות לקידום אג'נדות משותפות באזור:
- עמק יזרעאל כבירת החקלאות והאגרי-טק
- משילות ואיכות הסביבה